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Développez & Valorisez vos compétences

Représentation de la formation : RH :  Les entretiens RH : L'entretien Professionnel

RH : Les entretiens RH : L'entretien Professionnel

Formation présentielle
Accessible
Durée : 14 heures (2 jours)
Taux de satisfaction :
10,0/10
(1 avis)
Durée :14 heures (2 jours)
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Formation créée le 07/09/2023. Dernière mise à jour le 23/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Obligation légale de faire le point avec ses collaborateurs ou opportunité de mieux les connaître et d’en faire un outil au service du développement et de la rétention de compétences, l’entretien professionnel est une obligation légale, mais aussi un moment privilégié d’échanges, un moment propice pour capter les besoins et attentes des collaborateurs et leur apporter des réponses au service de la marque employeur.

Objectifs de la formation

  • S’approprier le cadre légal, les enjeux juridiques et managériaux
  • Acquérir la démarche et ses différentes étapes
  • Développer ses compétences de communicant et de manager
  • Assurer l’exploitation, le suivi de ces entretiens

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager d'équipe en charge de conduire des entretiens professionnels
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Les enjeux de l’entretien professionnel
    • Pour l’entreprise
    • Pour les managers
    • Pour les collaborateurs
  • Les changements majeurs introduits par la nouvelle loi sur la formation : de l’entretien d’évaluation à l’entretien professionnel
    • Les obligations légales
    • Les dispositifs d’information et d’orientation
    • Les dispositifs de formation
  • Les bases de la gestion individuelle des Compétences :
    • La compétence
    • La fiche de fonction (comment analyser les écarts de compétence)
  • Construire et s'approprier la trame d'entretien
    • Bilan de la période écoulée
    • Informations relatives au droit à la formation professionnelle
    • Projection sur l'année à venir en matière de formation / projet professionnel
  • Les techniques d’entretien
    • Règles de base de la communication interpersonnelle (connaître son fonctionnement, savoir écouter, …)
    • Savoir féliciter et faire une critique
    • L’importance du comportement et des attitudes
Équipe pédagogique

Eve-Cécile FERRIERE Ingénieure d’affaires RHéflex ec.ferriere@rheflex.fr 07 56 42 80 11 04 67 07 07 59

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
  • Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
  • Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Supports : Livret accueil, fiches mémo
  • Méthode participative et mise en situation
  • Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires et parties prenantes disponible sur www.rheflex.fr
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(1 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

En amont de la formation : • Recueil des attentes à compléter par les stagiaires Personnes en situation de handicap : Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation: Mickaël LAMIRÉ Consultant RHéflex cabinet@rheflex.fr 06 87 82 93 23 04 67 07 07 59