Performance collective : Conduite de projets
Formation créée le 09/10/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Gérer efficacement un projet, cela fait appel à des compétences techniques, et des compétences relationnelles. Ces deux dimensions sont indissociables pour réussir ses projets. Réussir un projet, c'est tout à la fois le préparer minutieusement, le piloter, l'animer et le suivre. Compétences managériales et outils appropriés sont indispensables. Cette formation permet d'acquérir les outils techniques et méthodologiques et donne les clés de la communication et du management qui entourent chaque projet.
Objectifs de la formation
- Intégrer les bases de la démarches projet
- Identifier et maîtriser les principaux outils de conduite de projet
- Adopter la bonne posture pour manager les relations humaines au sein du projet
- Réussir la mise en œuvre d'un projet
Profil des bénéficiaires
- Toute personne impliqué dans la conduite d'un projet quel qu'il soit (organisationnel, technique, administratif ou autre)
- Aucun
Contenu de la formation
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Conduire la démarche projet
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Les principales phases d'un projet
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Les fonctions et les acteurs de tout projet
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Les outils de pilotage
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Manager son équipe
L'équipe se compose de 4 personnes Eve-Cécile FERRIERE ingénieure d'affaire Michaël LAMIRE consultant RH Audrey PINTO chargée de développement commercial et marketing Valérie DUPUY responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
- Supports : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.