Management : Manager une équipe intergénérationnelle
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 08/09/2023. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Manager une équipe intergénérationnelle est un véritable défi pour les managers mais aussi une chance. Cette formation permettra aux professionnels de comprendre les différentes attentes et les forces de chaque génération et comment favoriser la collaboration intergénérationnelle pour cultiver un environnement de travail harmonieux et performant. Chaque professionnel établira son plan d’action personnalisé.
Objectifs de la formation
- Mieux comprendre les générations qui se côtoient
- Analyser la coopération intergénérationnelle pour développer la dynamique collective
- Construire son plan de développement managérial personnel
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Managers d’équipes
Prérequis
- Avoir suivi la formation "Les Bases du management Niv1" ou avoir un document attestant du niveau
- *Un test de positionnement pourra être réalisé en amont de la formation ou un justificatif de niveau sera demandé
Contenu de la formation
-
Comprendre les différentes générations présentes sur le lieu de travail.
- Identifier les différentes générations : Baby-Boomers, Génération X, Y et Z
- Comprendre les valeurs, les attitudes, les motivations et les attentes spécifiques à chaque génération.
- Décrypter les principaux stéréotypes et préjugés intergénérationnels (réflexion collective)
- Cartographier son équipe
-
Les différences intergénérationnelles et leurs impacts sur la dynamique d'équipe et la communication.
- Identifier les différences intergénérationnelles en termes de style de communication et de modes de travail.
- Analyser les conflits potentiels et les problèmes de communication découlant des différences intergénérationnelles.
- Discussion sur les stratégies pour surmonter ces différences et promouvoir une meilleure collaboration.
-
Faciliter une collaboration harmonieuse entre les différentes générations
- Illustrer les bonnes pratiques pour favoriser la diversité et l'inclusion intergénérationnelle.
- Reconnaitre les techniques de communication intergénérationnelles efficaces : écoute active et feedback (vidéo).
- Décrire les stratégies de motivation et d'engagement adaptées aux différentes générations.
-
Application pratique et plan d'action personnel.
- Étude de cas et mises en situation pour mettre en pratique les compétences de management intergénérationnel (sur la base des situations vécues par les stagiaires qui auront été communiquées en amont)
- Élaboration d'un plan d'action personnel pour améliorer le management intergénérationnel dans son propre contexte professionnel.
- Partage des plans d'action et des idées pour le développement continu.
Équipe pédagogique
Eve-Cécile FERRIERE Ingénieure d’affaires RHéflex ec.ferriere@rheflex.fr 07 56 42 80 11 04 67 07 07 59
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
Ressources techniques et pédagogiques
- Supports : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires et parties prenantes disponible sur www.rheflex.fr
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
En amont de la formation :
• Recueil des attentes à compléter par les stagiaires
Personnes en situation de handicap :
Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation:
Mickaël LAMIRÉ
Consultant RHéflex
cabinet@rheflex.fr
06 87 82 93 23
04 67 07 07 59