Management : Management Agile
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
« Celui qui réussit n’est pas celui qui sait le plus, celui qui est le plus fort mais celui qui sait s’adapter » Dans un monde ou l’entreprise est confrontée de plus en plus à l’incertitude et à des facteurs de tensions internes et externes, l’agilité managériale est la compétence-clé qui garantit le « savoir travailler » ensemble, le « savoir être réactif » et la performance collective. Les hommes et les femmes exposés eux-mêmes à l’incertitude et à leurs propres questionnements ont besoin d’un management plus que jamais basé sur l’écoute et la bienveillance. Il appartient au manager d’être en capacité de décoder et de s ‘adapter à son environnement et à ses équipes pour les engager sur le résultat à atteindre.
Objectifs de la formation
- Comprendre les composantes du management agile
- Analyser et comprendre les besoins et attentes de ses collaborateurs
- Développer des pratiques managériales propices à créer la confiance et l’engagement de ses collaborateurs
- Renforcer la collaboration en donnant du sens et opter pour la co-construction, la coopération
- Saluer les succès et fidéliser ses collaborateurs
- Favoriser l ‘intelligence collective, la transversalité et le management en mode projet
Profil des bénéficiaires
- Tout manager qui souhaite développer la culture « agile » de son équipe
- Avoir suivi notre formation " Les bases du management " ou
- *Un est de positionnement pourra être réalisé en amont de la formation ou un justificatif de niveau sera demandé
Contenu de la formation
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Réaliser l’autodiagnostic de sa pratique managériale
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Comprendre les besoins et attentes de la diversité de son équipe
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Construire son mode de management agile
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Développer les pratiques du management agile et de l’intelligence collective
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Développer sa propre culture du collectif basée des valeurs partagées
Eve-Cécile FERRIERE Ingénieure d’affaires RHéflex ec.ferriere@rheflex.fr 07 56 42 80 11 04 67 07 07 59
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
- Supports : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.