Management : Management Agile
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Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 19/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
« Celui qui réussit n’est pas celui qui sait le plus, celui qui est le plus fort mais celui qui sait s’adapter » Dans un monde ou l’entreprise est confrontée de plus en plus à l’incertitude et à des facteurs de tensions internes et externes, l’agilité managériale est la compétence-clé qui garantit le « savoir travailler » ensemble, le « savoir être réactif » et la performance collective. Les hommes et les femmes exposés eux-mêmes à l’incertitude et à leurs propres questionnements ont besoin d’un management plus que jamais basé sur l’écoute et la bienveillance. Il appartient au manager d’être en capacité de décoder et de s ‘adapter à son environnement et à ses équipes pour les engager sur le résultat à atteindre.
Objectifs de la formation
- Comprendre les composantes du management agile
- Analyser et comprendre les besoins et attentes de ses collaborateurs
- Développer des pratiques managériales propices à créer la confiance et l’engagement de ses collaborateurs
- Renforcer la collaboration en donnant du sens et opter pour la co-construction, la coopération
- Saluer les succès et fidéliser ses collaborateurs
- Favoriser l ‘intelligence collective, la transversalité et le management en mode projet
Profil des bénéficiaires
- Tout manager qui souhaite développer la culture « agile » de son équipe
- Avoir suivi notre formation " Les bases du management " ou
- *Un est de positionnement pourra être réalisé en amont de la formation ou un justificatif de niveau sera demandé
Contenu de la formation
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Réaliser l’autodiagnostic de sa pratique managériale
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Comprendre les besoins et attentes de la diversité de son équipe
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Construire son mode de management agile
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Développer les pratiques du management agile et de l’intelligence collective
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Développer sa propre culture du collectif basée des valeurs partagées
Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. Valérie DUPUY, Responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
- Supports : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.