Management : Management Agile

Formation créée le 18/09/2023. Dernière mise à jour le 19/02/2025.
Version du programme : 1

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
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Management : Management Agile


« Celui qui réussit n’est pas celui qui sait le plus, celui qui est le plus fort mais celui qui sait s’adapter » Dans un monde ou l’entreprise est confrontée de plus en plus à l’incertitude et à des facteurs de tensions internes et externes, l’agilité managériale est la compétence-clé qui garantit le « savoir travailler » ensemble, le « savoir être réactif » et la performance collective. Les hommes et les femmes exposés eux-mêmes à l’incertitude et à leurs propres questionnements ont besoin d’un management plus que jamais basé sur l’écoute et la bienveillance. Il appartient au manager d’être en capacité de décoder et de s ‘adapter à son environnement et à ses équipes pour les engager sur le résultat à atteindre.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les composantes du management agile
  • Analyser et comprendre les besoins et attentes de ses collaborateurs
  • Développer des pratiques managériales propices à créer la confiance et l’engagement de ses collaborateurs
  • Renforcer la collaboration en donnant du sens et opter pour la co-construction, la coopération
  • Saluer les succès et fidéliser ses collaborateurs
  • Favoriser l ‘intelligence collective, la transversalité et le management en mode projet

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Tout manager qui souhaite développer la culture « agile » de son équipe
Prérequis
  • Avoir suivi notre formation " Les bases du management " ou
  • *Un est de positionnement pourra être réalisé en amont de la formation ou un justificatif de niveau sera demandé

Contenu de la formation

Réaliser l’autodiagnostic de sa pratique managériale
Comprendre les besoins et attentes de la diversité de son équipe
Construire son mode de management agile
Développer les pratiques du management agile et de l’intelligence collective
Développer sa propre culture du collectif basée des valeurs partagées

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. Valérie DUPUY, Responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
  • Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
  • Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports : Livret accueil, fiches mémo
  • Méthode participative et mise en situation
  • Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires et parties prenantes disponible sur www.rheflex.fr

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

En amont de la formation : •     Recueil des attentes à compléter par les stagiaires Personnes en situation de handicap : Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation: Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. Valérie DUPUY, Responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98