Management : Optimiser son efficacité et sa communication managériale avec le MBTI - VF
Définissez votre profil pour mieux communiquer avec vos collaborateurs et partenaires
Taux de satisfaction :
9,3/10
(7 avis)
Formation créée le 24/01/2024. Dernière mise à jour le 19/02/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez optimiser votre efficacité professionnelle grâce à une meilleure connaissance de vous-même en situation de travail puis atteindre un objectif de progression dans votre management.
Objectifs de la formation
- Comprendre le modèle MBTI
- Découvrir son profil individuel de personnalité pour mieux comprendre
- Identifier les forces et les faiblesses de chaque membre.
- Comprendre les différents modes de communication et de collaboration.
- Résoudre les conflits plus efficacement
- Renforcer la cohésion d'équipe et la motivation et Améliorer la performance globale de l'équipe.
- Mettre en perspective son profil avec une priorité professionnelle en lien avec son management
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Tout public en position de manager un ou plusieurs collaborateurs et volontaire pour découvrir le modèle MBTI à travers son questionnaire de personnalité
Prérequis
- Compléter le questionnaire en ligne sur le site MEYER BRIGGS OPP
Contenu de la formation
-
1ère demi-journée : Introduction au modèle
- Introduction au modèle MBTI : historique finalité et enjeux
- Présentation des 4 dimensions
- Présentation des rapports d’impact
- Ethique et déontologie
- Explications pour compléter le questionnaire
-
Passation du Questionnaire
- Identifier les forces et les faiblesses de chaque membre.
- Comprendre les différents modes de communication et de collaboration.
-
2ème demi-journée : Découverte de profil
- Explications pour compléter le questionnaire
- Comprendre le concept de préférence
- Définition de profil
- Remise du rapport d’impact
- Déclusion et mise en perspective
-
3ème demi-journée : Optimiser vos pratiques quotidiennes avec les outils adaptés
- Adapter votre communication selon votre profil et celui de votre interlocuteur
- Adapter votre management selon votre profil et celui de votre collaborateur
-
4ème demi-journée : Training et mise en situation
- Partages d’expérience sur les situations vécues en inter-session
- Mises en situation ludiques pour mieux cerner les différences
- Capitaliser sur l’intelligence collective : expérimenter le modèle Zig-zag
- Savoir mettre en perspective ces actions
-
En option en sus : une séance individuelle de coaching
- sur devis complémentaire
Équipe pédagogique
Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. Valérie DUPUY, Responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
Ressources techniques et pédagogiques
- Photo Langage
- Livret d'exploration de son profil MBTI
- Techniques et outils de coaching
- Supports : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des stagiaires et parties prenantes disponible sur www.rheflex.fr
Taux de satisfaction des apprenants
9,3/10
(7 avis)
Lieu
RHéflex Caminarem
23 Boulevard Président Kennedy 34500 Béziers
Capacité d'accueil
Entre 0 et 12 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
En amont de la formation :
• Recueil des attentes à compléter par les stagiaires
Personnes en situation de handicap :
Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation:
Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services.
Valérie DUPUY, Responsable formation.
formation@rheflex.fr
04 48 20 15 98