Management : Optimiser son efficacité et sa communication managériale avec le MBTI - VF
Définissez votre profil pour mieux communiquer avec vos collaborateurs et partenaires
Formation créée le 24/01/2024. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Vous souhaitez optimiser votre efficacité professionnelle grâce à une meilleure connaissance de vous-même en situation de travail puis atteindre un objectif de progression dans votre management.
Objectifs de la formation
- Comprendre le modèle MBTI
- Découvrir son profil individuel de personnalité pour mieux comprendre
- Identifier les forces et les faiblesses de chaque membre.
- Comprendre les différents modes de communication et de collaboration.
- Résoudre les conflits plus efficacement
- Renforcer la cohésion d'équipe et la motivation et Améliorer la performance globale de l'équipe.
- Mettre en perspective son profil avec une priorité professionnelle en lien avec son management
Profil des bénéficiaires
- Tout public en position de manager un ou plusieurs collaborateurs et volontaire pour découvrir le modèle MBTI à travers son questionnaire de personnalité
- Compléter le questionnaire en ligne sur le site MEYER BRIGGS OPP
Contenu de la formation
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1ère demi-journée : Introduction au modèle
- Introduction au modèle MBTI : historique finalité et enjeux
- Présentation des 4 dimensions
- Présentation des rapports d’impact
- Ethique et déontologie
- Explications pour compléter le questionnaire
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Passation du Questionnaire
- Identifier les forces et les faiblesses de chaque membre.
- Comprendre les différents modes de communication et de collaboration.
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2ème demi-journée : Découverte de profil
- Explications pour compléter le questionnaire
- Comprendre le concept de préférence
- Définition de profil
- Remise du rapport d’impact
- Déclusion et mise en perspective
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3ème demi-journée : Optimiser vos pratiques quotidiennes avec les outils adaptés
- Adapter votre communication selon votre profil et celui de votre interlocuteur
- Adapter votre management selon votre profil et celui de votre collaborateur
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4ème demi-journée : Training et mise en situation
- Partages d’expérience sur les situations vécues en inter-session
- Mises en situation ludiques pour mieux cerner les différences
- Capitaliser sur l’intelligence collective : expérimenter le modèle Zig-zag
- Savoir mettre en perspective ces actions
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En option en sus : une séance individuelle de coaching
- sur devis complémentaire
L'équipe se compose de 4 personnes Eve-Cécile FERRIERE ingénieure d'affaire Michaël LAMIRE consultant RH Audrey PINTO chargée de développement commercial et marketing Valérie DUPUY responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
- Photo Langage
- Livret d'exploration de son profil MBTI
- Techniques et outils de coaching
- Supports : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.