Management : Optimiser son efficacité et sa communication managériale avec le MBTI - VF
Définissez votre profil pour mieux communiquer avec vos collaborateurs et partenaires
Formation créée le 24/01/2024. Dernière mise à jour le 19/02/2025.Version du programme : 1
Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
14 heures (2 jours)Accessibilité
OuiManagement : Optimiser son efficacité et sa communication managériale avec le MBTI - VF
Définissez votre profil pour mieux communiquer avec vos collaborateurs et partenaires
Vous souhaitez optimiser votre efficacité professionnelle grâce à une meilleure connaissance de vous-même en situation de travail puis atteindre un objectif de progression dans votre management.
Objectifs de la formation
- Comprendre le modèle MBTI
- Découvrir son profil individuel de personnalité pour mieux comprendre
- Identifier les forces et les faiblesses de chaque membre.
- Comprendre les différents modes de communication et de collaboration.
- Résoudre les conflits plus efficacement
- Renforcer la cohésion d'équipe et la motivation et Améliorer la performance globale de l'équipe.
- Mettre en perspective son profil avec une priorité professionnelle en lien avec son management
Profil des bénéficiaires
- Tout public en position de manager un ou plusieurs collaborateurs et volontaire pour découvrir le modèle MBTI à travers son questionnaire de personnalité
- Compléter le questionnaire en ligne sur le site MEYER BRIGGS OPP
Contenu de la formation
1ère demi-journée : Introduction au modèle
- Introduction au modèle MBTI : historique finalité et enjeux
- Présentation des 4 dimensions
- Présentation des rapports d’impact
- Ethique et déontologie
- Explications pour compléter le questionnaire
Passation du Questionnaire
- Identifier les forces et les faiblesses de chaque membre.
- Comprendre les différents modes de communication et de collaboration.
2ème demi-journée : Découverte de profil
- Explications pour compléter le questionnaire
- Comprendre le concept de préférence
- Définition de profil
- Remise du rapport d’impact
- Déclusion et mise en perspective
3ème demi-journée : Optimiser vos pratiques quotidiennes avec les outils adaptés
- Adapter votre communication selon votre profil et celui de votre interlocuteur
- Adapter votre management selon votre profil et celui de votre collaborateur
4ème demi-journée : Training et mise en situation
- Partages d’expérience sur les situations vécues en inter-session
- Mises en situation ludiques pour mieux cerner les différences
- Capitaliser sur l’intelligence collective : expérimenter le modèle Zig-zag
- Savoir mettre en perspective ces actions
En option en sus : une séance individuelle de coaching
- sur devis complémentaire
Équipe pédagogique
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
Ressources techniques et pédagogiques
- Photo Langage
- Livret d'exploration de son profil MBTI
- Techniques et outils de coaching
- Supports : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.
Qualité et satisfaction
Lieu
Capacité d'accueil
Délai d'accès
Accessibilité
En amont de la formation : • Recueil des attentes à compléter par les stagiaires Personnes en situation de handicap : Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation: Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. Valérie DUPUY, Responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98