"Management Transversal : Renforcer la Communication et la Collaboration Interservices"
Transformer ses interactions interservices en leviers de performance collective
Formation créée le 13/06/2024. Dernière mise à jour le 16/07/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Plongez dans notre programme de formation en management transversal et développez des compétences essentielles pour améliorer la collaboration entre services. Apprenez à maîtriser les techniques de communication constructive, à anticiper et résoudre les conflits, et à intégrer les décisions stratégiques dans votre quotidien professionnel. Devenez un acteur clé du succès collectif en favorisant une culture d'entraide et de solidarité.
Objectifs de la formation
- Identifier et analyser les interactions / co-dépendances entre services.
- Développer des compétences en communication pour améliorer les relations inter-personnelles
- Travailler sa posture et comprendre son impact sur les autres
- Apprendre et pratiquer des techniques de négociation
- Appréhender des méthodes de pacification des relations
- Assimiler les enjeux stratégiques et opérationnels des décisions
- Identifier des outils internes ou externes favorisant la communication interservices
- Objectifs Opérationnels : - Comprendre l'impact des actions individuelles sur les autres services. - Saisir l'importance de la communication interservices. - Acquérir des outils de communication et de négociation pour trouver des consensus. - Maîtriser des techniques de communication constructive - Comprendre les enjeux des décisions de la direction et mieux les intégrer dans leur travail quotidien.
Profil des bénéficiaires
- Managers, responsables de service, chefs de projet et tout professionnel ayant des responsabilités transversales au sein de leur organisation.
- Elle s'adresse particulièrement à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité à collaborer efficacement avec différents services, améliorer leurs compétences en communication interpersonnelle et interservices, et devenir des leaders influents dans la recherche de solutions collectives et la gestion des conflits.
- AUCUN
Contenu de la formation
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A venir
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A venir 2
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A venir 3
L'équipe se compose de 4 personnes Eve-Cécile FERRIERE ingénieure d'affaire Michaël LAMIRE consultant RH Audrey PINTO chargée de développement commercial et marketing Valérie DUPUY responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98
- TEST, QUIZZ, Questionnaire, Tour de table
- Photo Langage
- Livret d’exploration de son profil MBTI
- Mises en situation
- Partages de situations, de pratiques et de vision