"Management Transversal : Renforcer la Communication et la Collaboration Interservices"

Transformer ses interactions interservices en leviers de performance collective

Formation créée le 13/06/2024. Dernière mise à jour le 19/02/2025.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
7,5/10 (8 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

7 heures (1 jour)

Accessibilité

Oui
Cette formation est gratuite.
S'inscrire
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"Management Transversal : Renforcer la Communication et la Collaboration Interservices"

Transformer ses interactions interservices en leviers de performance collective


Plongez dans notre programme de formation en management transversal et développez des compétences essentielles pour améliorer la collaboration entre services. Apprenez à maîtriser les techniques de communication constructive, à anticiper et résoudre les conflits, et à intégrer les décisions stratégiques dans votre quotidien professionnel. Devenez un acteur clé du succès collectif en favorisant une culture d'entraide et de solidarité.

Objectifs de la formation

  • Identifier et analyser les interactions / co-dépendances entre services.
  • Développer des compétences en communication pour améliorer les relations inter-personnelles
  • Travailler sa posture et comprendre son impact sur les autres
  • Apprendre et pratiquer des techniques de négociation
  • Appréhender des méthodes de pacification des relations
  • Assimiler les enjeux stratégiques et opérationnels des décisions
  • Identifier des outils internes ou externes favorisant la communication interservices
  • Objectifs Opérationnels : - Comprendre l'impact des actions individuelles sur les autres services. - Saisir l'importance de la communication interservices. - Acquérir des outils de communication et de négociation pour trouver des consensus. - Maîtriser des techniques de communication constructive - Comprendre les enjeux des décisions de la direction et mieux les intégrer dans leur travail quotidien.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, responsables de service, chefs de projet et tout professionnel ayant des responsabilités transversales au sein de leur organisation.
  • Elle s'adresse particulièrement à ceux qui souhaitent renforcer leur capacité à collaborer efficacement avec différents services, améliorer leurs compétences en communication interpersonnelle et interservices, et devenir des leaders influents dans la recherche de solutions collectives et la gestion des conflits.
Prérequis
  • AUCUN

Contenu de la formation

A venir
A venir 2
A venir 3

Équipe pédagogique

Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. Valérie DUPUY, Responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • TEST, QUIZZ, Questionnaire, Tour de table

Ressources techniques et pédagogiques

  • Photo Langage
  • Livret d’exploration de son profil MBTI
  • Mises en situation
  • Partages de situations, de pratiques et de vision

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
7,5/10 (8 avis)

Capacité d'accueil

Entre 5 et 10 apprenants

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

En amont de la formation : • Entretien préalable • Recueil des attentes à compléter par les stagiaires et l'employeur • Un test de positionnement pourra être réalisé en amont de la formation en fonction des prérequis de la formation • Signature d’une convention entre le financeur et RHEFLEX Personnes en situation de handicap : Possibilité de nous informer afin d'étudier les mesures de compensation: Notre équipe pédagogique travaille en étroite collaboration avec des formateurs et consultants spécialisés dans leur domaine afin d'assurer la qualité de nos formations et services. Valérie DUPUY, Responsable formation. formation@rheflex.fr 04 48 20 15 98