Comptabilité : 2 Connaître la comptabilité de l'entreprise et mettre en place des outils de gestion
Formation créée le 16/01/2024. Dernière mise à jour le 22/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Être chef d’entreprise, manager c’est être polyvalent et multi-casquettes…Vous pouvez être accompagné sur ces domaines d’expertise mais il est important d’avoir de solides notions de tous les services de votre entreprise. Vis-à-vis des tiers (clients, fournisseurs, banquiers, prestataires…) vous êtes l’interlocuteur principal et c’est vous qui prenez les décisions pour l’avenir de votre entreprise. Comprendre les principes comptables, les documents issus de la comptabilité permet de savoir où chercher l’information financière pour piloter votre entreprise, établir des budgets, les suivre. La prise de décision est facilitée et permet d’anticiper plutôt que de pratiquer une gestion approximative qui peut rapidement devenir anxiogène.
Objectifs de la formation
- Comprendre les bases nécessaires pour la tenue et le suivi d’une comptabilité d’entreprise
- Identifier les différents documents comptables, leur articulation – Savoir les analyser
- Connaître les principes comptables pour une communication plus fluide avec les tiers : expert-comptable, banquier…
- Mettre en place des outils de pilotage
Profil des bénéficiaires
- Tout manager, toute personne désirant progresser dans ses connaissances comptables ou s'initier à la comptabilité et optimiser ses capacités de gestion d'entreprise.
- Cette formation est également à destination des dirigeants n’ayant pas suivi de formation comptabilité finance mais qui souhaitent comprendre les principes comptables.
- Avoir des connaissance en comptabilité ou avoir réaliser la formation Niveau 1
- *Un test de positionnement pourra être réaliser en amont de la formation ou un justificatif de niveaux sera demandé
Contenu de la formation
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Les fondamentaux de la comptabilité
- Principes comptables
- Principaux cycles d’enregistrement
- Les documents comptables : journaux, balance, grand-livre et leur articulation
- Les opérations de clôture
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Comprendre son bilan et son compte de résultat
- Les documents de synthèse : compte de résultat, bilan
- La liasse fiscale
- Les comprendre et les analyser
- Les principaux ratios
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La gestion de trésorerie
- Prévisions de trésorerie
- Construction d’un tableau de suivi
- Analyse réalisations/prévisions
- Les outils de gestion de la trésorerie
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Les outils de pilotage
- Tableaux de bord
- Prévisionnels/budgets
- Analyse des écarts, plan d’actions
- Indicateurs financiers, opérationnels
Eve-Cécile FERRIERE Ingénieure d’affaires RHéflex ec.ferriere@rheflex.fr 07 56 42 80 11 04 67 07 07 59
- Suivi : Fiche d'émargement, évaluation des acquis aux objectifs pédagogiques et un certificat de réalisation
- Évaluation des acquis : Réalisation d'un QCM, évaluation des acquis, fiches de satisfaction à chaud et à froid
- Les modalités d’évaluation des acquis seront communiquées en début de formation par le formateur.
- Support : Livret accueil, fiches mémo
- Méthode participative et mise en situation
- Chaque participant devra être équipé d'un ordinateur portable et du logiciel objet de la formation.